Costing & Budgeting untuk Industri Manufaktur Kertas

My post content

Ringkasan Isi (Per Bab)

Buku ini diawali dengan Bab 1, yang menguraikan konsep dasar costing serta karakteristik unik industri manufaktur kertas. Bab ini menjelaskan bagaimana struktur biaya dalam industri ini terbentuk, mulai dari bahan baku utama (pulp), tenaga kerja, hingga overhead pabrik yang kompleks.

Pada Bab 2, pembaca diperkenalkan dengan identifikasi cost driver yang menjadi penentu utama pembentukan biaya di setiap lini produksi. Bab ini mengajarkan cara mengenali faktor-faktor yang mendorong biaya, baik di divisi produksi utama maupun di unit pendukung.

Bab 3 berfokus pada penyusunan anggaran per divisi, meliputi divisi produksi, SDM, QA (Quality Assurance), logistik, hingga divisi umum. Setiap contoh penyusunan anggaran disertai simulasi angka untuk memudahkan pembaca memahami mekanisme perhitungan dan pengalokasian biaya.

Selanjutnya, Bab 4 mengupas tuntas tentang alokasi biaya langsung dan tidak langsung. Disajikan metode alokasi tradisional maupun Activity-Based Costing (ABC) yang lebih relevan untuk industri modern.

Bab 5 menampilkan studi kasus budgeting di PT Surya Pamenang, salah satu perusahaan manufaktur kertas terkemuka. Studi kasus ini memperlihatkan bagaimana teori costing & budgeting diterapkan dalam praktik nyata.

Pada Bab 6, pembaca diajak untuk memahami simulasi solusi cost control dan evaluasi anggaran. Bab ini menekankan pentingnya evaluasi berkelanjutan, analisis selisih (variance analysis), dan strategi koreksi anggaran untuk meningkatkan efisiensi.

Terakhir, Bab 7 (Lain-lain) memuat topik lanjutan serta pengembangan materi, seperti integrasi budgeting dengan sistem ERP, digitalisasi costing, dan best practice global di industri manufaktur.

Pengantar & Latar Belakang Buku

Industri kertas merupakan salah satu sektor manufaktur yang memiliki struktur biaya rumit dan berisiko tinggi terhadap fluktuasi harga bahan baku serta permintaan pasar. Buku ini hadir sebagai jawaban atas kebutuhan praktis untuk memahami, menyusun, dan mengendalikan biaya secara sistematis.

Penulis menyusun buku ini dengan memadukan pengalaman praktis, data industri, serta referensi akademis, sehingga isinya relevan bagi mahasiswa, dosen, auditor, praktisi keuangan, maupun manajer manufaktur.

Tujuan & Sasaran Pembaca

Tujuan utama buku ini adalah membekali pembaca dengan kemampuan untuk:

1. Memahami teori costing yang aplikatif di industri kertas.

2. Menyusun anggaran per divisi secara akurat.

3. Melakukan evaluasi biaya dan mengendalikan anggaran.

4. Mengintegrasikan sistem costing & budgeting dengan kebutuhan manajemen modern.

Sasaran pembaca buku ini meliputi:

• Mahasiswa akuntansi, manajemen, dan teknik industri.

• Praktisi keuangan dan auditor di sektor manufaktur.

• Manajer divisi di perusahaan kertas dan industri sejenis.

Metode Penyusunan Buku

Buku ini disusun dengan pendekatan akademis dan praktis. Setiap bab dilengkapi dengan:

• Teori dan konsep (rujukan literatur & standar internasional).

• Studi kasus nyata dari industri manufaktur kertas.

• Simulasi perhitungan untuk memperkuat pemahaman numerik.

• Ilustrasi aktual dari praktik perusahaan.

Dengan metode ini, pembaca tidak hanya memperoleh pemahaman konseptual, tetapi juga keterampilan teknis yang dapat diterapkan secara langsung di lapangan.

Penulis

Dr. Vero Deswanto, SE., MSi., Ak., CA., CPA

Status ISBN

Buku ini saat ini dalam pengajuan ISBN melalui Perpustakaan Nasional RI.